WLM Consultant vous accompagne dans le pilotage de votre officine.

La pharmacie d’officine est confrontée à de multiples mutations auxquelles le pharmacien doit faire face :

  • Son marché : concurrence accrue du paramédical, menace sur le monopole de la dispensation sous la pression des grands distributeurs,
  • Les changements dans les modes d’exercice de la profession : fermeture, regroupement, passage en société,
  • Les mutations du métier avec les nouvelles missions dévolues aux pharmaciens : coordination des soins, prévention et vaccination.

Vous êtes mis au défi de faire progresser votre chiffre d’affaires et votre marge et de réduire vos coûts. 

Vous aimeriez pouvoir aborder tous ces sujets dans une approche plus stratégique, avec une vision globale sur votre officine, vos revenus et votre patrimoine.

Faire appel à un conseil pour les affaires et la gestion vous permet de prendre de la hauteur, tout en restant concentré sur votre activité et votre clientèle.

WLM Consultant permet aux pharmaciens d’officine de bénéficier de conseils avisés et expérimentés.

Un diagnostic « sur mesure »

J’ai élaboré une méthodologie inédite pour vous apporter des conseils qui vous feront gagner en sérénité dans le pilotage de votre officine et dans les différentes facettes de vos investissements à titre professionnel ou personnel.

Dimension civile

Assurer la sécurité et l’intégrité de vos revenus et de votre patrimoine, garantir votre liberté de choix de transmission

Dimension prévoyance

Prendre des décisions avisées, assurer et pérenniser votre outil de travail, préparer votre retraite, vous protéger et protéger vos proches

Dimension juridique, fiscale et sociale

Optimiser votre situation par l’étude exhaustive de paramètres adaptés

Dimension économique

Améliorer la performance et la rentabilité de votre outil de travail

Quatre étapes pour travailler en toute quiétude et rester serein.

1. Définir les enjeux de votre entreprise et formaliser votre réflexion stratégique.

Nous avons tous besoin de définir une stratégie pour avancer et faire des projets

2. Analyser la situation à travers l’équilibre des flux financiers et des ratios de gestion.

Nous avons tous besoin de connaitre nos points forts et nos points faibles, pour prendre de bonnes décisions.

3. Définir les axes de progrès et trouver des solutions pertinentes et adaptées.

Nous avons tous besoin d’un regard objectif pour optimiser et progresser.

4. Etablir un plan d’actions pour la mise en œuvre des solutions et préconisations.

Nous avons tous besoin d’être accompagnés, pour mettre en action les axes de progrès.

Pourquoi, quand et comment me rencontrer ?

Vous avez besoin d’un éclairage global sur votre situation ? financière, économique, fiscale… Vous avez des projets : acquisition, travaux et agencements, passage en société, association, retraite, cession de votre officine, regroupement … ?

Spécialiste en gestion financière des officines, vous bénéficierez de conseils avisés et expérimentés :

 

diagnostic de performance et analyse financière

Diagnostic de performance et d’analyse financière de votre officine

outils de projection budget prévisionnel

Outils de projection : budget prévisionnel d’activité et plan de financement

analyse de rentabilité biens immobiliers

Analyse de rentabilité de vos biens immobiliers

étude optimisation fiscale

Etude d’optimisation fiscale

accompagnement optimisation officine

Accompagnement à l’optimisation de la cession de votre officine

Un accompagnement personnalisé et durable

Concentré sur vos tâches quotidiennes, vous souhaitez vous poser ponctuellement ou à intervalle régulier pour analyser votre situation, je suis présente lorsque vous avez besoin d’une aide à la prise de décision.

Vous souhaitez me confier une mission d’analyse ou de diagnostic, je reste disponible dans la durée pour vous accompagner dans le suivi des solutions et préconisations.

Avec WLM Consultant restez prévoyant et clairvoyant dans la gestion de vos affaires.