De l’audit à la restructuration de votre organisation, WLM Consultant vous accompagne pour améliorer votre efficacité opérationnelle.

Audit de diagnostic

J’assiste mes clients, dans le secteur de Lille et environs, responsables et dirigeants pour améliorer l’organisation de leurs services ou de leur entreprise.

L’audit est le point de départ. Cette étape sert à dresser un état des lieux et à prendre une photographie objective du fonctionnement organisationnel. L’identification des forces et des faiblesses, des zones de confort ou de risque conduit à dégager les axes de progrès de l’organisation.

Dès qu’une entreprise rencontre des problèmes d’efficacité, de productivité ou lorsqu’elle est amenée à se restructurer, l’audit de diagnostic est vivement préconisé.

Faire appel à un auditeur externe comme WLM Consultant vous permet à partir de ce diagnostic élaboré en toute objectivité, de bâtir une réflexion sur l’opportunité de déployer des solutions pour optimiser votre organisation et de préciser les modalités en vue de l’amélioration de votre efficacité opérationnelle

Un auditeur externe vous permet à travers un regard extérieur et indépendant de mieux formaliser la stratégie et les enjeux de votre entreprise.

Assistance et accompagnement à l’organisation

L’accompagnement dans la restructuration de l’organisation d’une entreprise ou d’un service, c’est :

  • Construire une organisation qui répond aux enjeux de votre entreprise,
  • Mettre en conformité un process au sein de votre entreprise,
  • Structurer et harmoniser les pratiques de vos équipes,
  • Optimiser et fluidifier les pratiques de vos process.

Une fois le projet de réorganisation articulé, un plan d’actions cohérent et adapté à votre structure est construit. Il est partagé avec les acteurs pour être déployé. Il pourra s’agir de formaliser des processus et procédures, de construire un cadre de suivi de projet ou de créer des outils de suivi et de pilotage.

Les objectifs visent à installer des pratiques adaptées à une organisation agile et à répondre aux enjeux de développement de l’entreprise.

La démarche de WLM Consultant est de faire progresser la performance de votre entreprise par la pratique de l’amélioration continue.

La mission de WLM Consultant est de mobiliser et d’outiller les acteurs de l’entreprise, qui disposera ainsi des clés de la réussite de sa stratégie de développement.

Lorsque des changements se présentent dans votre entreprise : l’évolution de votre marché ou de votre métier, l’arrivée de nouveaux produits ou services, l’utilisation d’un nouveau matériel ou logiciel, la contrainte de nouvelles réglementations, le départ d’une personne-clé ou l’intégration d’une nouvelle équipe, je vous conduis vers l’amélioration de votre organisation.