Améliorez la performance financière de votre entreprise avec des outils de pilotage et d’analyse.

Pourquoi faire appel à un assistant au pilotage et à l’analyse de performance de votre entreprise ?

J’interviens auprès des dirigeants d’entreprises afin de les accompagner sur les aspects financiers et de gestion. Je construis avec eux des plans de financements, des budgets et résultats prévisionnels, des prévisionnels de trésorerie. Avec une solide expérience en gestion des entreprises, j’interviens comme directeur administratif et financier externalisé dans les petites ou moyennes entreprises.

Concentré sur vos tâches quotidiennes, vous manquez de temps ou d’intérêt pour piloter votre activité. Vous souhaitez vous poser ponctuellement ou à intervalle régulier pour analyser votre situation financière.

Vous m’appelez, lorsque vous connaissez une forte croissance de votre activité, vous rencontrez des difficultés de trésorerie ou organisationnelles ou vous avez tout simplement un projet précis à réaliser et/ou un investissement à financer. 

Grâce aux conseils avisés de WLM Consultant, vous bénéficiez d’un œil extérieur ou d’un appui opérationnel.

Pour les petites entreprises de moins de 10 salariés

Avec mon expérience de chef d’entreprise et une oreille attentive, je suis comme un “mentor”, et je sais vous guider dans vos décisions de gestion administrative et financière.

Avec 25 ans de pratique en expertise-comptable, je mets en œuvre mes compétences en gestion, en finance, en organisation et management pour vous apporter le soutien dont vous avez besoin.

Pour les moyennes entreprises, entre 10 et 50 salariés

WLM consultant est un partenaire, qui dispose des compétences et de l’expertise nécessaire pour vous accompagner dans l’élaboration et la mise en place d’outils de pilotage et d’analyse de performance nécessaires au bon fonctionnement de votre entreprise.

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Quand faire appel à un mentor financier

Vous avez des projets : création, investissements, développement, embauche, … ?

A l’aide d’outils de projection : budget prévisionnel d’activité et plan de financement, je sais vous guider quelle que soit votre problématique.

Avec ces analyses, vous bénéficiez d’un regard objectif sur la faisabilité de vos projets.

Quand faire appel à un directeur administratif et financier externalisé ?

Vous pouvez me contacter, lorsque votre entreprise ne dispose pas des ressources internes pour prendre le relai sur la gestion de votre entreprise. Si vous souhaitez rester concentré sur le cœur de votre métier, vous impliquer dans la vie de votre entreprise, être créatif et visionnaire, je serai à vos côtés, et je vous guiderai dans vos choix et décisions.

Profitez d’un regard expérimenté pour assurer la pérennité financière de votre entreprise, à un rythme sur mesure : pour quelques jours par semaine, mois ou année.

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Les axes d’intervention de WLM Consultant sont les suivants :

Plan de financement

Budget et résultat prévisionnels

Tableaux de bord

Aide au pilotage

Gestion du besoin en fonds de roulement