Accompagnement des officines
- Meilleure prise en main
- Meilleures performances économiques
- Meilleures prises de décisions
Accompagnement dupharmacien à l’installation
Vous êtes pharmacien assistant, vous envisagez l’acquisition d’une officine. Un accompagnement avant l’installation pour vous aider à choisir la bonne officine ð Construction d’une stratégie de recherche et de choix ð Validation de la faisabilité d’un projet Un accompagnement après l’acquisition de l’officine pour une meilleure prise en main et performance économique ð Construction d’une stratégie et démarche commerciale, ð Amélioration de l’organisation de l’officine (efficacité – espace et temps), ð Gestion d’équipe, ð Pratique du contrôle de gestion (commandes – stock – rentabilité gamme ou ligne de produits), ð Réduction ou optimisation les coûts fixes ð Pilotage de la gestion
Je vous accompagne avec des outils de gestion efficace, qui vous permette de prendre les bonnes décisions
Accompagnement du pharmacientitulaire
Vous êtes pharmacien titulaire, vous avez besoin de prendre du recul sur la performance de votre officine ou sur un projet.
Un accompagnement dans le cadre de projets
ð Transfert d’officine,
ð Regroupement d’officines,
ð Association et intégration d’un associé,
ð Création de pôle de santé,
ð Changement du mode d’exercice professionnel,
Une réflexion stratégique préalable permet de mieux aborder les choix ou décisions à prendre pour améliorer l’outil de travail.
« Spécialiste en gestion financière des officines, vous bénéficierez de conseils avisés et expérimentés »
- Performances économique
- Stratégie commerciale
- Gestion financière
- Optimiser son patrimoine
- Choisir les dispositifs fiscaux adaptés
- Rentabiliser et sécuriser son patrimoine
Performance
immobilière
“Optimisez votre patrimoine immobilier”
Vous souhaitez améliorer votre portefeuille immobilier.
Vous avez investi dans des biens immobiliers qui vous procurent de bons rendements, mais faute d’avoir choisi le bon dispositif fiscal, leur rentabilité globale est médiocre. Ou vous avez investi pour économiser de l’impôt, mais faute d’avoir choisi le bon investissement, l’avantage fiscal obtenu se sera évaporé à la revente du bien.
Une photographie du portefeuille immobilier
ð Etude sur la réelle rentabilité de chaque bien,
ð Examen des dispositifs fiscaux à l’acquisition et à la cession,
ð Synthèse et analyse globale de votre patrimoine immobilier,
Un outil pour faire des choix éclairés :
ð Conserver vos biens,
ð Investir dans de nouveaux biens,
ð Dégager une capacité d’investissement par l’effet levier du crédit,
ð Réaliser des travaux pour générer des déficits,
ð Maitriser les dispositifs fiscaux choisis,
ð Penser à la cession ou la transmission
L’accompagnement à la cession
Vous envisagez de céder votre officine.
Quand ? Combien ? Comment ?
« L’accompagnement préalable à la cession vous permet de mieux préparer et sécuriser la vente de votre officine et de garantir vos revenus futurs. »
Une réflexion qui se met en place 2 à 3 ans avant la cession, de manière à créer toutes les conditions pour rendre l’officine plus attractive, la faire correspondre aux critères de fonctionnement du plus grand nombre et rassurer les acquéreurs potentiels qui vont s’y intéresser.
ð Diagnostic des forces et faiblesses – environnement et performance de la gestion
ð Construction d’une stratégie et d’une démarche de vente,
ð Préparation et optimisation de l’offre,
ð Estimation du potentiel de vente de l’officine,
ð Construction et suivi d’un plan d’actions et des objectifs à atteindre,
ð Préparation du formalisme lié à la cession,
ð Accompagnement dans les étapes de la transaction,
ð Anticiper la période du séquestre – gestion du calendrier de trésorerie,
ð Réflexion pour l’après-cession : retraite et réemploi des fonds
- Diagnostic
- Stratégie
- Plan d’actions
Faites-moi part de vos Besoins
Faire appel à un conseil pour les affaires et la gestion vous permet de prendre de la hauteur, tout en restant concentré sur votre activité et votre clientèle.
WLM Consultant permet aux pharmaciens d’officine de bénéficier de conseils avisés et expérimentés.
Un diagnostic « sur mesure »
Il est primordial de tenir compte des particularités de chaque officine.
Mon accompagnement est adapté aux besoins de chacun et aux objectifs à atteindre.
Je m’entoure des professionnels spécialisés dans leur domaine de compétence, pour apporter davantage de valeur-ajoutée aux conseils donnés.
Un accompagnement destiné à atteindre de nouveaux objectifs, à résoudre des problématiques, trouver des solutions et à se projeter dans l’avenir.